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La partecipazione a bandi pubblici, promossi da Fondazioni, Istituti di credito o da altri enti pubblici o privati costituisce una ulteriore area di intervento e di interesse per il Consorzio Percorsi.
L’ambito di azione si caratterizza per una operatività che nella maggior parte dei casi supera il contesto territoriale di riferimento , intervenendo in diversi ambiti dell’area sociale, da quella psicologica a quella socio-sanitaria, da quella educativa a quella culturale.
Una progettualità che si estende oltre il proprio naturale ambito operativo, caratterizza il Consorzio Percorsi non solo come soggetto capace di leggere altri e diversi bisogni, fornendo risposte concrete ed adeguate alle esigenze di volta in volta rappresentate, ma anche come organizzazione caratterizzata da una marcata visibilità e affidabilità.
PNRR – Missione 5 “Inclusione e Coesione”, Componente 2 “Infrastrutture sociali, famiglie, comunità e terzo settore”, Sottocomponente 1 “Servizi sociali, disabilità e marginalità sociale”.
Tre sono gli importanti investimenti che interesseranno il territorio provinciale, con l’obiettivo di rafforzare la rete dei servizi sociali, promuovere percorsi di autonomia per le persone con disabilità e offrire risposte concrete alle situazioni di grave marginalità.
L’intervento sarà realizzato attraverso una rete integrata che coinvolgerà Enti del Terzo Settore, ASL, Centri per l’Impiego, Agenzie formative e servizi sociali territoriali. Sarà istituita una Cabina di Regia permanente per garantire il coordinamento delle attività, il monitoraggio degli interventi e la partecipazione attiva delle associazioni rappresentative delle persone con disabilità e delle loro famiglie, con l’obiettivo di definire standard di qualità condivisi e costruire un sistema sempre più efficace e vicino ai bisogni reali dei cittadini.
Il progetto prevede la predisposizione della struttura di “Casa Betania” per ospitare fino a 60 beneficiari in percorsi personalizzati di autonomia. Gli alloggi saranno individuati tramite avviso pubblico rivolto ai Comuni e saranno affiancati da servizi di accompagnamento sociale, sostegno psicologico, orientamento al lavoro, tirocini formativi, tutoring e contributi per il raggiungimento dell’autonomia abitativa.
La struttura comprenderà un dormitorio, una mensa e un centro diurno di accoglienza e socializzazione, offrendo servizi di orientamento, presa in carico, assistenza e accompagnamento verso percorsi di inclusione sociale e lavorativa. La “Stazione di Posta” rappresenterà un punto di riferimento stabile per le persone più fragili, favorendo anche l’accesso ai diritti fondamentali, come l’iscrizione anagrafica, e promuovendo iniziative di sensibilizzazione aperte all’intera comunità.
Tali interventi rappresentano un’importante occasione di crescita per il sistema del welfare territoriale e confermano la volontà delle istituzioni coinvolte di costruire una rete sempre più integrata tra enti pubblici, Terzo Settore e servizi del territorio, capace di garantire risposte concrete, innovative e durature ai bisogni delle persone.
L’attuazione dei progetti finanziati dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza consentirà di rafforzare i servizi sociali provinciali, favorire percorsi di inclusione e autonomia e promuovere un modello di welfare partecipato, orientato alla centralità della persona e al miglioramento della qualità della vita delle fasce più vulnerabili della popolazione.
Coinvolti nel progetto: Percorsi – Consorzio di Cooperative Sociali, Cooperativa Sociale La Girella, INTRA Cooperativa Sociale
La proposta intende costituire una rete interistituzionale antiviolenza nella provincia di Avellino, agendo sull’empowerment della donna attraverso percorsi di orientamento, formazione e reinserimento socio-lavorativo e sull’educazione alle relazioni e all’affettività delle nuove generazioni.
Il progetto mira a sperimentare a livello nazionale una nuova alleanza educativa per la progettualità personalizzata degli adolescenti 14-18 anni. Per uscire dal circuito vizioso della povertà educativa vogliamo sperimentare per almeno 1000 giovani del range di età indicato l’applicazione di budget educativi per programmi formativi personalizzati. Per ogni percorso personalizzato a cui il giovane decidere di aderire corrisponderà un “budget educativo” per il sostegno di spese relative Socialità / Sport / Cultura / Formazione al Lavoro. Il giovane che accede al budget si impegna a realizzare gli obiettivi formativi che avrà condiviso con l’equipe sulla base di un contratto formativo in cui potrà sempre contare su un tutor/mentore esperto in life coaching.
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